Zertifikatslehrgang der IHK Düsseldorf | Retention Intelligence Manager | Start 17. September 2026 | Düsseldorf
Wer geht, kostet.
Wer bleibt, rechnet sich.
Wer bleibt, rechnet sich.
Wie viele Kündigungen können Sie sich noch leisten?
70% Ihrer Mitarbeiter denken gerade über einen Wechsel nach. Die anderen haben innerlich schon gekündigt.
Fluktuation ist kein Schicksal. Sie ist messbar, analysierbar und vermeidbar, wenn Sie systematisch vorgehen. Dieser IHK-Zertifikatslehrgang gibt Ihnen die Methodik, die Tools und den Business Case, um Mitarbeiterbindung von einer HR-Aktivität zu einem wirtschaftlichen Erfolgsfaktor zu machen.
Kein Zertifikat für die Schublade.
Am Ende des Lehrgangs haben Sie ein fertiges Retention-Projekt für Ihren eigenen Betrieb in der Hand, das Sie direkt umsetzen können. Das IHK-Zertifikat ist der offizielle Nachweis, dass Sie es können.
People Rebellion | Retention-Selbstcheck
Wie gut kennen Sie Ihre Fluktuation wirklich?
5 Fragen · 3 Minuten · Klares Ergebnis
Frage 1 von 5
Frage 1: Kostenbewusstsein
Wissen Sie, was eine Kündigung in Ihrem Unternehmen durchschnittlich kostet?
Denken Sie an direkte und versteckte Kosten über den gesamten Employee Lifecycle.
✅ Ja, wir haben eine konkrete Zahl in Euro
⚠️ Ungefähr, aber nicht wirklich genau berechnet
❌ Nein, das haben wir noch nie systematisch berechnet
Frage 2: Hotspot-Wissen
Wissen Sie, in welchen Teams oder Abteilungen Ihre Fluktuation am höchsten ist? Und warum?
Nicht die Gesamtzahl. Sondern die Hotspots und deren Ursachen.
✅ Ja, wir haben das systematisch analysiert und kennen die Gründe
⚠️ Wir haben eine Vermutung, aber keine belastbaren Daten
❌ Nein, wir sehen nur die Gesamtfluktuation, nicht die Ursachen
← Zurück
Frage 3: Business Case Fähigkeit
Könnten Sie morgen vor Ihrer Geschäftsführung eine Retention-Maßnahme mit konkretem ROI begründen?
Mit Zahlen. Nicht mit Argumenten.
✅ Ja, ich habe die Zahlen und das Modell dafür
⚠️ Ich könnte es versuchen, aber es wäre nicht wirklich wasserdicht
❌ Nein, ich arbeite bisher eher mit Argumenten als mit Zahlen
← Zurück
Sie sind auf halbem Weg. Die entscheidenden Fragen kommen jetzt.
Frage 4: Ursachen-Klarheit
Kennen Sie die echten Kündigungsgründe in Ihrem Unternehmen?
Nicht die offiziellen aus dem Exit-Gespräch. Die echten.
✅ Ja, wir haben strukturierte Methoden um echte Gründe aufzudecken
⚠️ Wir führen Exit-Gespräche, aber ich zweifle an der Ehrlichkeit
❌ Nein, wir wissen es ehrlich gesagt nicht genau
← Zurück
Frage 5: Handlungsfähigkeit
Haben Sie einen priorisierten Maßnahmenplan zur Mitarbeiterbindung?
Mit klaren Verantwortlichkeiten, Zeitplan und messbaren Zielen.
✅ Ja, konkret, priorisiert und in aktiver Umsetzung
⚠️ Es gibt Ideen und Maßnahmen, aber keinen strukturierten Plan
❌ Nein, wir reagieren eher als dass wir aktiv steuern
← Zurück
Ihr Ergebnis
0 / 100
Methodische Reife in der Fluktuationssteuerung
Ihre Antworten im Überblick
"Fluktuation kostet, und zwar mehr, als wir dachten. Die Fluktuationsforensik® von People Rebellion hat unsere Vermutungen in harte Fakten verwandelt. Endlich können wir mit Zahlen argumentieren statt mit Bauchgefühl. Der ROI? Für jeden Euro, den wir in unsere Mitarbeitenden investieren, sparen wir ein Vielfaches."
Karin Erhardt
Arbeitsdirektorin & Geschäftsführerin | VIVAWEST Wohnen GmbH
Nächster Schritt
Eine Kaffeelänge reicht. Wir klären gemeinsam, ob der Lehrgang zu Ihrer Situation passt. Kein Pitch. Kein Verkaufsgespräch.
Bereits überzeugt? Direkt zur IHK-Anmeldung:
Daniela Endres
Diplom-Psychologin | IHK-Trainerin | Erfinderin der Fluktuationsforensik®
🏆 Gold Award Wirtschaftsnacht Rheinland
📺 WDR Fernsehen
20+ Jahre People Management
